Solutions - Managed Developed Teams

¿Por qué servicios de equipo de desarrollo dedicados y autogestionados?

Contar con equipos de software dedicado y autoadministrado es una excelente opción dado que su composición se diseña de acuerdo con sus requisitos específicos. El equipo tiene control sobre el proceso de desarrollo y puede realizar cambios fácilmente a medida que evoluciona el proyecto. El beneficio no es sólo por el grupo de profesionales de la ingeniería con diferentes habilidades y conocimientos y sino también por las herramientas y prácticas que vienen con el servicio tales como consideraciones del cuidado de la información, frameworks de desarrollo y asesoramiento especializado.

Con este servicio su negocio obtiene flexibilidad, escalabilidad y la capacidad de administrar directamente su aplicación y/o versiones de funciones con soporte técnico ilimitado de EDSA.

Además

Empiece y termine cuando desee

Fácil de manejar. Una vez que el equipo está funcionando, puede detener el servicio de forma planificada sin ningún cargo adicional.

Comunicación fluida

El cliente tendrá comunicación directa con un líder de proyecto. EDSA propondrá breves reuniones semanales de seguimiento.

Olvídese del proceso de contratación

Ya que no tiene que preocuparse por gastos impredecibles al seleccionar, examinar y reunir especialistas de TI en un equipo: nosotros lo hacemos por usted.

Su organización poseerá la propiedad total del proyecto y obtiene acceso a la experiencia de EDSA Compartimos las mejores prácticas de nuestra empresa y todos los artefactos y conocimientos acumulados en el proyecto a su equipo interno.

Controle el equipo y los resultados sin perder tiempo en la gestión diaria

Proporcionamos un gerente de proyecto dedicado que controla el proceso y los flujos de trabajo diarios e informa a su gerente de proyecto (o propietario del servicio) con la frecuencia necesaria para garantizar la transparencia del proceso y la alineación con sus objetivos. De esta manera, tendrá más tiempo para concentrarse en las partes centrales del proyecto.

Reduzca los costos de rotación de personal

La rotación de personal trae aparejados costos ocultos. Desde la pérdida de conocimiento que afecta la velocidad de los proyectos, costos de reclutamiento, costos de demoras de proyectos entre otros.

Atributos clave	EDSA	Modelos tradicionales	Valor generado
Modelo operativo	Equipos integrados + IA + agentes	Recursos individuales o equipos fragmentados	Mayor coordinación, eficiencia y foco en resultados
Uso de agentes de IA	Integrados en procesos y trabajo diario	Uso limitado o inexistente	Mayor velocidad, mejores decisiones y mayor calidad
Enfoque en valor	Generación continua de valor	Entrega basada en tareas o recursos	Mayor impacto en objetivos de negocio
Gestión y ownership	Responsabilidad integral sobre la entrega y los resultados	Responsabilidad distribuida o gestionada por el cliente	Mayor control y menor riesgo
Toma de decisiones	Asistida por datos e inteligencia artificial	Basada en criterio individual	Decisiones más precisas y oportunas
Velocidad de ejecución	Acelerada mediante IA y experiencia compartida	Dependiente del rendimiento individual	Menor time-to-market
Optimización continua	Mejora constante mediante IA y aprendizaje continuo	Evolución reactiva o dependiente del cliente	Mejora sostenida del rendimiento
Integración con el cliente	Equipos integrados al negocio	Colaboradores externos	Mayor alineación y mejor ejecución
Seguridad y gobierno de IA	Uso controlado de IA y procesos definidos	Sin protocolos específicos para el uso de IA	Mayor protección de datos y uso responsable de IA
Continuidad del equipo	Equipos estables con conocimiento acumulado	Alta rotación	Mayor consistencia y eficiencia a largo plazo

Forma de trabajo

01Relevamiento de la necesidad del cliente

En esta etapa se explora las necesidades de negocios que el cliente requiere resolver con tecnologías, los tiempos deseados para contar la solución, la implicancia de contar con esta solución en el negocio y toda la información que pueda ser de interés para brindar una excelente solución. Esta última información se complementa con datos de funciones de la solución, roles de usuarios, integraciones que se necesitan, informes para analizar el negocio y más.

02Propuesta de trabajo al cliente

Se presentan al cliente 3 propuestas:

Una propuesta económica simple basada en el equipo de trabajo asignado.
Una propuesta de trabajo con la planificación del mismo, las formas, los integrantes, el alcance, la tecnología, estimaciones de tiempo y todo lo que concierne al proyecto y los integrantes del equipo en sí. Se entrega una hoja de ruta detallada.
Una propuesta de valor en la cual se detalla cual es el diferencial que EDSA puede agregar en este servicio.