EL DESAFÍO
Las herramientas ya están disponibles. El desafío es transformar experiencias individuales, pruebas aisladas e ideas dispersas en una capacidad organizacional que produzca valor de manera continua.
Sin un criterio común, el portfolio crece pero no se concentra en los casos con mayor impacto y viabilidad.
La experiencia queda en algunas personas y no se transforma en una capacidad que escale entre áreas y equipos.
Sin reglas simples sobre datos, riesgo, arquitectura y responsables, escalar IA genera roces con IT, Seguridad y Gobierno.
NUESTRO MODELO
Detectar oportunidades y priorizar según valor de negocio, experiencia y viabilidad técnica (metodología BXT), con responsables y criterios de éxito.
Desarrollar AI Champions y una comunidad interna capaz de multiplicar conocimiento y generar quick wins mediante un modelo Train-the-Trainer.
Convertir las mejores oportunidades en prototipos y MVPs que demuestren valor real antes de invertir a escala.
Incorporar seguridad, datos, arquitectura, riesgo y trazabilidad desde el inicio, sin burocracia innecesaria.
Entender qué se adopta, qué funciona, qué genera valor y dónde conviene seguir invirtiendo.
SERVICIOS Y PUNTOS DE ENTRADA
Jornada estructurada de co-creación con líderes de negocio, IT y datos. Genera un portafolio de casos priorizados por valor, experiencia y viabilidad, e identifica a los primeros Champions.
Entregables:
Red de referentes internos que aplican IA en su propio contexto y multiplican el conocimiento entre sus pares. Modelo Train-the-Trainer a lo largo de 7 a 9 semanas.
Entregables:
Equipos multidisciplinarios validan rápidamente solución, experiencia, datos, tecnología e impacto. Construcción acelerada de prototipos y MVPs sobre los casos priorizados.
Entregables:
Definición de controles prácticos sobre riesgo, datos, arquitectura, seguridad, responsables y trazabilidad. Un Gobierno Mínimo Viable que habilita escalar sin perder el control.
Entregables:
BXT (Business · eXperience · Technology) — marco de priorización que evalúa cada caso de uso por su valor de negocio, la experiencia de quien lo usa y su viabilidad técnica. Base metodológica de McKinsey, operativizada en el AI Business Envisioning de Microsoft.
Train-the-Trainer — modelo de formación en cascada: EDSA capacita a un grupo inicial de referentes internos (Champions) que luego forman a sus pares, multiplicando la capacidad sin dependencia externa.
GOBIERNO MÍNIMO VIABLE DE IA
Las estructuras, controles y procesos necesarios para que la adopción sea segura, trazable y escalable — sin agregar burocracia que frene la velocidad. Transversal a los cuatro servicios y alineado a las prácticas de la norma ISO/IEC 42001 de gestión de IA.
Cada caso queda documentado en una ficha estructurada con clasificación, estado y responsable. Es el punto de partida del portfolio de IA.
Se clasifica por criticidad según datos involucrados, impacto regulatorio y nivel de autonomía de la decisión de IA.
Trabajamos exclusivamente con las herramientas aprobadas. Ningún prototipo puede usar herramientas fuera de ese stack.
Prompts, outputs y decisiones quedan documentados en la ficha técnica de cada caso, habilitando la auditoría posterior.
Un mecanismo simple: toda duda sobre viabilidad de datos o impacto regulatorio se eleva a Seguridad o Gobierno de Datos.
CENTRO DE GOBIERNO DE IA
El programa se centraliza en un AI Governance Hub para que negocio, IT y liderazgo tengan visibilidad de qué se hace con IA, quién lo hace, bajo qué condiciones y qué valor genera.
Incluye un tablero ejecutivo con los indicadores clave del programa, consultable en cualquier momento sin reuniones de seguimiento.
Al finalizar, el Hub queda operativo y en manos de tu equipo — sin dependencia de EDSA.INDEPENDIENTE DE LA TECNOLOGÍA
Trabajamos sobre el stack definido por cada organización. La tecnología puede cambiar; la capacidad para identificar, gobernar y transformar oportunidades en valor debe permanecer.
MEDIR
CÓMO EMPEZAMOS
Revisamos el nivel actual de adopción, las herramientas disponibles, las iniciativas en curso, las capacidades internas y los mecanismos de gobierno existentes.
POR QUÉ EDSA
Servicios de TI a compañías de América, con foco en banca, finanzas, pagos y manufactura.
Microsoft Gold Partner, Google Cloud y Kore.ai. En proceso de certificación con Anthropic, Google y Microsoft.
ISO 9001 en desarrollo y soporte, e ISO 27001 en Seguridad de la Información.
Enfoques ágiles combinados con marcos de gobierno responsable, alineados a IT y seguridad.